Logiciel Skill Matrix

Visualisez les compétences à développer, et faites des plans de formation, sans recourir à une feuille Excel complexe.

Illustration représentant la matrice des compétences
Logo Toyota
Logo Clade
Logo de la Deutsche Bahn
Logo Freenet
Logo Eurodata

Adapté à tous les secteurs d'activité

Icône représentant un cerveau

Affecter les bons experts aux bons projets en fonction de leurs compétences.

Icône représentant quatre personnes parlant ensemble

Gérer facilement les compétences et soutenir le développement ciblé des talents

Icône représentant un circuit électrique

Garder une longueur d'avance et former vos équipes techniques aux compétences futures.

Icône représentant un fabricant

Garantir la présence des compétences adéquates pour une production sûre et performante.

Écran de la matrice des compétences

S'assurer que votre équipe possède les bonnes compétences

La matrice des compétences est un outil essentiel pour construire, gérer et développer les compétences.

  • Définissez les niveaux de compétences dont votre équipe a besoin pour réussir.
  • Détecter rapidement les risques en matière de livraison, de conformité et de performance.
  • Accélérer l'apprentissage et le transfert de connaissances au sein des équipes.

Créez des parcours d'apprentissage clairs

  • Obtenez des recommandations d'entraînement intelligentes.
  • Ajouter des actions directement au plan de développement de chaque employé.
  • Suivre les progrès de l'apprentissage et l'évolution des compétences au fil du temps.
Représentation du plan de développement
Représentation de la gestion des certificats dans Teammeter

Gérer facilement les certificats de formation

  • Télécharger et gérer les certificats de formation pour les audits (ISO 9001, ISO 27001, ISO 45001...).
  • Visualisez les dates d'expiration et veillez à ce que les renouvellements soient effectués en temps voulu.
  • Tenez vos employés informés lorsqu'il est temps de rafraîchir leurs connaissances.

Transformez vos données sur les compétences en résultats concrets

  • Suivre le potentiel d'apprentissage et contrôler les progrès réels au fil du temps.
  • Assurez-vous que vos équipes disposent des compétences clés et des qualifications requises.
  • Identifier les lacunes en matière de compétences et créer un plan de développement stratégique et ciblé.
Représentation du radar de compétences et de l'écart par rapport à l'année dernière

Veiller à ce que la formation requise soit dispensée

Représentation de la matrice des formations

La matrice de formation est le complément parfait de la matrice de compétences.

  • Visualisez la formation requise pour chaque niveau de compétence.
  • Suivre en temps réel l'état de la formation de chaque employé.
  • Prévenir automatiquement les employés lorsqu'il est temps de renouveler une formation obligatoire.

Intégré à vos outils préférés

Logo SAP
Logo de Workday
Logo de Personio

Besoin d'une autre intégration ? Nous serions heureux d'étendre notre liste de logiciels intégrés. N'hésitez pas à nous contacter !

Vous voulez en savoir plus sur notre matrice de compétences ?

Le succès des équipes dépend avant tout de leurs compétences !

Illustration d'un graphique avec un homme qui travaille

Facile à utiliser

Oubliez les feuilles Excel complexes - gérez les compétences et la formation à l'aide d'une interface intuitive.

Illustration de deux personnes fixant des niveaux de compétence

Flexible

Votre catalogue de compétences s'enrichit automatiquement en fonction de l'évolution de vos employés.

Une femme consulte un catalogue. L'IA est représentée par une ampoule.

Intelligent

L'IA vous aide à gérer votre catalogue de compétences et votre matrice, ce qui vous permet de gagner un temps précieux.

Vos données sont sécurisées

Deux personnes tenant une médaille sur laquelle est inscrit "Information Security, ISO 27001 Certified".
  • Hébergement en Allemagne
  • Certifié selon la norme ISO 27001
  • Conforme au GDPR

FAQ sur le logiciel Skill Matrixe

Qu'est-ce qu'une matrice de compétences ?

Une matrice de compétences est un outil qui décrit les compétences et les connaissances requises pour différents rôles au sein d'une organisation. Elle a été popularisée dans les équipes agiles pour montrer les lacunes en matière de compétences et promouvoir l'apprentissage continu.

Quelle est la différence entre une matrice de qualification et une matrice de compétences?

Les compétences douces sont des aptitudes personnelles ou interpersonnelles requises pour tous les types d'emploi, tandis que les compétences solides sont des compétences techniques ou méthodiques liées à l'emploi.

Comment utilise-t-on une matrice de compétences ?

Une matrice de compétences est utilisée pour évaluer les compétences des individus et pour identifier les lacunes en matière de connaissances ou d'aptitudes. Elle est également utilisée pour planifier des programmes de formation et de développement pour les employés.

Quels sont les avantages de l'utilisation d'une matrice de compétences ?

Les avantages de l'utilisation d'une matrice de compétences comprennent des performances améliorées, une satisfaction professionnelle accrue, un meilleur alignement des compétences individuelles avec les objectifs organisationnels et une formation et un développement plus efficaces.

Qu'est-ce que le développement des compétences stratégiques ?

Stratégique développement de compétence est le processus de développement intentionnel et systématique d'un ensemble de compétences correspondant aux objectifs personnels ou professionnels d'un individu. Il s'agit d'identifier les compétences spécifiques nécessaires pour atteindre ces objectifs, puis de créer un plan pour acquérir ou améliorer ces compétences au fil du temps. Ce plan peut comprendre une combinaison d'éducation formelle, de formation sur le lieu de travail, d'auto-apprentissage et d'autres méthodes d'acquisition de compétences.

Pouvons-nous utiliser notre propre échelle de niveau de compétence ?

Nous sommes conscients que chaque entreprise a sa propre description des niveaux de compétences. Vous pouvez configurer votre propre échelle de compétences dans l'interface d'administration de Teammeter.

Comment tester le module de matrice de compétences de Teammeter ?

Vous pouvez créer un compte gratuit sur Teammeter. Vous pouvez gérer jusqu'à deux équipes gratuitement et sans limite de temps.

Voulez-vous voir notre matrice de compétences en action ?